参加者の声

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平成27年10月8日

【印刷業 A様】

 

平成26年12月9日

【イベント業 A社長】

 

【イベント業 A様】

 

平成26年9月3日

【建設工事業 N社 N社長】

【建設工事業 N社 N課長】

【建設工事業 K社 K常務 】

平成26年7月1日

【製造業 M社 Y様】

【卸売業 O社 Y社長】

平成26年6月26日

【小売・製造業S社 S社長】

【小売・製造業S社 S様】

【小売・製造業S社 R経理部長】

平成26年6月23日

【サービス業Y社 H社長】

【サービス業Y社 H様】

【サービス業Y社 H様】

平成25年12月10日

【運送業T社 H社長】

【運送業T社 E専務】

【運送業T社 H様】

【運送業T社 I様】

平成25年8月25日

【卸売業H社 社長】

【卸売業H社 経理部長】

平成25年6月4日実施

【製造業 N専務 】

【製造業 Y経理部長 】

平成25年2月24日実施

【内装業 Y社長 】

【整骨院 Y院長 】

平成25年2月18日実施

【卸売業 J社長 】

【卸売業 J氏 】

【卸売業 R氏 】

【卸売業 T氏 】

平成24年12月29日実施

【製造業 N氏 】

【製造業 S氏 】

【製造業 Y氏 】

平成24年11月18日実施

【運送業 H社社長 】

【運送業 E常務 】

【運送業 I様 】

平成24年10月29日実施

【通信販売業 I社長 】

【通信販売業 S開発部長 】

平成24年9月8日実施

【電気工事業 T社長 】

平成24年9月8日実施

【電気工事業 I営業部長 】

平成24年9月8日実施

平成24年8月22日実施

【小売業 O専務 】

平成24年6月18日実施

【製麺業 N様】

【製麺業 Y様】

【印刷業 A様 】

平成24年5月20日実施

【義肢装具士 O様 】

【義肢装具士 O様 】

■平成24年1月12日実施

【製造業 S社長】

■平成23年9月28日実施

【通信販売業 Z専務】

【通信販売業 I様】

【通信販売業 Z様 】

平成22年3月23日実施

【小売業 O社長】

【小売業 O経理部長】

平成22年1月18日実施

【環境衛生業 H社長】

【環境衛生業 H専務】

【環境衛生業 H様】

平成21年11月24日実施

【卸売業 I社長】

平成21年9月25日実施

【通信販売業 S社長】

経営計画でビジョンを明確化、具体化し目標管理で企業体質を強化する。

このシステムは、よくできている。

【通信販売業 S専務】

毎期何ケ月もかけて経営計画を立てていたものが数日でできるのに驚いています。

経営計画会議をしながら、PCで入力、修正ができるところが、いいですね。

ただ、システムより先に、正確な数字をつかむことは、それぞれの担当者が勉強しなければ、ならないところでもありますし、この計画書を読み解く勉強もしなければいけません。

シンプルな文字の多い経営計画書を作っていましたから、数字に慣れなければいけません。

今回のセミナーで、立派な経営計画書が出来ましたし、たくさんの課題が見えてきました。

絵に描いたもちにならないように、問題点をつぷし、売上を伸ばしていく努力をしていきたいと思います。

【通信業 I様】

平成21年5月27日実施

【運送業 H社社長】

計画を立てることで、会社の方向性や、今後の目標が見えてきました。

このような計画を立でることがなかったので、不慣れな作業でしたが、数字を追っていくことで、会社の強み、伸ばして行きたいところ、無駄なところ等...見えてきて、とでも勉強になりました。

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