経営計画策定支援

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中期計画立案サポート

社長自身が将来の明確なビジョンを示します。

社長の最も重要な仕事、それは自社のビジョンを明確に描くことにあります。

その為に、社長自らが自社の強みと課題を整理した上で、経営理念・経営目標を踏まえ今後どの分野で勝負するか(事業ドメイン)を定め、3~5年後の行動計画(戦略)と数値計画を決定します。

単年度計画策定サポート

数値目標とその達成方法を具体化します。

具体的には、

  1. 必要経費
    (昇給、賞与、新規採用、販売促進、広告費‥)

  2. 借入れ返済必要額

  3. 設備投資

  4. 目標売上および粗利
    (どの商品をどの市場に提供するか‥)

  5. 回収 支払条件

等のシュミレーションをおこない、行動計画(戦術)と損益・資金繰りの1年後の見通しを立てます。

企業にとって最適な意思決定が可能となり「どんぶり勘定」から「先見経営」による創造型企業に生まれ変わります。

経営計画発表会

 全社員参加のもと、社長のビジョン及び今期の経営目標等を明確にし、

会社と社員のベクトルをあわせ一丸となって、1年をスタートします。

 

 さらに部署目標や個人目標まで落とし込みをすることにより

社員一人一人が活性化され目標の実現性が高まります。

【パンフレット】-PDF

お問合わせ

お問合わせ 082-241-8309

将軍の日|中期計画立案セミナー

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広島市中区中町8番6号 フジタビル3F

TEL:082-241-8309 FAX 082-243-8319

【交通】

広電 電車[袋町]下車 徒歩5分

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